La motivation au travail désigne l’ensemble des facteurs personnels, économiques, sociaux et environnementaux qui conduisent les salariés d’une entreprise à s’investir pleinement dans les missions qui leur sont confiées. Une équipe motivée est plus créative, plus fidèle et plus performante.
Motivation intrinsèque et motivation extrinsèque
On distingue deux grandes sources de motivation. La motivation intrinsèque vient de la personne elle-même : intérêt pour le métier, plaisir d’apprendre, fierté du travail bien fait. La motivation extrinsèque dépend de l’environnement : salaire, primes, statut, reconnaissance. Les entreprises qui réussissent à mobiliser durablement leurs équipes agissent sur les deux.
Quels sont les principaux leviers de motivation au travail ?
La rémunération
Le salaire et les autres rétributions restent le premier facteur de motivation, en particulier dans un contexte d’inflation et de perte de pouvoir d’achat. Une rémunération juste permet de garder ses salariés et d’attirer de nouveaux talents.
Les conditions de travail
Il y a quelques années, on s’étonnait de voir les employés de la Silicon Valley profiter d’un baby-foot sur leur lieu de travail. Aujourd’hui, la qualité des locaux, des outils, la souplesse des horaires ou la possibilité de télétravailler font partie des attentes des salariés.
Le type de management
Un management trop directif peut être source de démotivation. À l’inverse, un manager bienveillant, qui fait confiance et donne de l’autonomie, tire son équipe vers le haut et améliore l’ambiance de travail.
La reconnaissance
Être remercié, voir ses idées prises en compte, recevoir un retour constructif : la reconnaissance ne coûte presque rien et pèse lourd dans l’engagement.
Les perspectives d’évolution et la formation
Pouvoir progresser, se former et prendre de nouvelles responsabilités donne un horizon. Les salariés qui ne voient aucune perspective sont souvent les premiers à décrocher.
Quelles sont les causes de la perte de motivation au travail ?
Les enquêtes de l’institut Gallup montrent régulièrement qu’une petite minorité de salariés se déclarent réellement engagés dans leur travail, en France comme dans de nombreux pays. Les causes de ce désengagement sont multiples et se retrouvent dans les leviers décrits plus haut : rémunération jugée insuffisante, manque de reconnaissance, management inadapté, absence de perspectives, surcharge ou, au contraire, ennui.
Comment relancer la motivation ?
- Fixer des objectifs clairs et atteignables, et célébrer les réussites.
- Donner de l’autonomie et associer les équipes aux décisions qui les concernent.
- Organiser des entretiens réguliers pour comprendre les attentes de chacun.
- Proposer des formations et des parcours d’évolution.
- Veiller à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Se former pour savoir motiver une équipe
Motiver ses collaborateurs est une compétence qui s’apprend. À Meknès, l’Institut IMAGE y prépare à travers la Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises, le Master professionnel en Management des Ressources Humaines et le Master en Management et Stratégie des Entreprises.